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"En Comm'1"

Accompagner vos transformations

Conseil & Coaching pour les organisations

"En Comm'1"
"En Comm'1"

Dans quelle situation faire appel à En Comm'1 ?

"En Comm'1"
  • Ces transformations ont toutes un point commun : les hommes et les femmes de l’organisation qui la constituent.
  • Ce sont eux qui par leurs interactions et leurs comportements face à la complexité et à l’imprévu, transformeront (ou pas) votre organisation.
  • Leurs comportements et leurs interactions sont dictés par l’inconscient collectif de l’organisation (son histoire, sa culture, les règles et le cadre établi) mais aussi par les expériences vécues (les arrivées/les départs, l’organisation du travail, la responsabilités sociétale et environnementale, les processus, le management, la stratégie & les valeurs affichées et effectives, …).
  • Quels que soient vos enjeux de transformation, nous pouvons vous accompagner à la prise de recul, à la compréhension des mécanismes à l’œuvre (analyse systémique & aspects neurocognitifs & comportementaux) pour ensuite passer ensemble à l’action par l’exploration de nouveaux chemins.

Nos propositions d'accompagnements

Transformation culturelle

Détecter les écarts entre culture vécue et culture souhaitée, accompagner la mise en place d'actions de transformation culturelle associée.

Qualité de Vie

Accompagner la mise en place de nouveaux modes de travail (lab d'innovation, workplace).
Faire de la médiation d'équipes (tension, gestion du stress).

Vision stratégique

Mettre en place les conditions de cocréation d'une vision partagée et accompagnement CODIR/COMEX pour la définition d'une stratégie.

Gestion des talents

Travailler sur la fierté, le sentiment d'appartenance, la diversité, la prévention, l'accompagnement des burn-out, et l'analyse systémique des causes de départs / difficultés à recruter.

Process / Structure orga.

Travailler sur l'intégration du facteur humain dans les organisations (la place de chacun) et les processus (la place pour l'apprentissage vs les règles établies).

Management

Travailler sur la posture : accompagner pour permettre à chacun de l'incarner. Travailler sur les modes de fonctionnement des équipes (projet/CODIR).

Enjeux climatiques

Développer la créativité et l'innovation des équipes et travailler sur les comportements / mécanismes de résistance au changement & de gestion du stress (équipes et clients).

Transformation digitale

Renforcer les capacités de vos équipes à implémenter l'Agilité : orienté Valeur Client tour en développant la coopération des équipes afin de devenir une organisation apprenante.

"En Comm'1"

Les 4 étapes clés de notre accompagnement

"En Comm'1"

Définir ensemble ce dont vous avez besoin

"Commencez là où vous êtes. Utilisez ce que vous avez. Faites ce que vous pouvez."
"En Comm1"
Arthur Ashe
Joueur de tennis
En Comm'1

Co-construire la feuille de route de notre intervention

"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite."
"En Comm1"
Henry Ford
Industriel
"En Comm'1"

Passer ensemble à l'action par l'expérimentation

"Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait."

"En Comm1"
Mark Twain
Ecrivain
"En Comm'1"

Consolider les succès et ancrer les nouvelles pratiques dans la culture

"On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu'ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre."
"En Comm1"
Galilée
Mathématicien

Notre ADN

Pauline BECAMEL
Fondatrice de la société En Comm'1

L’ADN de En Comm’1 est la résultante de la personnalité et du parcours de sa fondatrice Pauline BECAMEL.

« Le facteur humain est le meilleur atout de votre organisation pour faire face à vos enjeux de transformation. En Comm’1 vous accompagne et co-construit avec vous des solutions sur-mesure. Nous pensons que chaque organisation est unique et qu’il serait contreproductif d’y plaquer des méthodes préconçues ou des outils non adaptés. Il nous semble au contraire important de trouver, au fur et à mesure des avancées réelles, le bon processus et les bonnes étapes qui permettront de construire et d’explorer une nouvelle voie pour votre organisation.

Passionnés de sujets complexes, nous avons choisit chez En Comm’1 d’adresser les sujets sous 2 angles : la systémique et les neurosciences.

En Commun : La systémique permet de considérer votre organisation comme un tout complexe qui (comme un individu) a son propre comportement, son inconscient, sa manière de gérer le stress et une certaine capacité à s’adapter (inventer/créer/innover/apprendre).

Comme 1 : Les neurosciences permettent de comprendre et d’expliquer les comportements et donc mieux agir en fonction des besoins avec l’ensemble des acteurs sur les changements à apporter au sein de l’organisation. Chaque individu ayant également son propre comportement, son inconscient, sa manière de gérer le stress et une certaine capacité à s’adapter (inventer/créer/innover/apprendre), il est important de créer les conditions de la coopération entre les acteurs pour faire « bouger » le système.

C’est pour cela que nous avons choisit de considérer l’organisation comme un tout mais également comme la somme des individus qui la compose où chacun avec son propre mode de fonctionnement cherche en permanence à contribuer utilisant sa place, son positionnement, sa personnalité & ses compétences (hard & soft) pour répondre à ses besoins et à ceux de l’organisation.

Nous considérons par exemple que pour faire d’un projet ou d’une transformation une réussite collective, chacun devra trouver du sens pour lui et donc en retirer un bénéfice personnel en fonction de ses motivations et de son identité propre. »

 

"En Comm'1"

Pour les curieux...

"En Comm'1"

Nous sommes à votre écoute